广州外贸圈企业管理咨询公司

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外贸销售SOP训练营

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多元化培训

多元化课程,实战教学,与外企无缝对接

学习平台

线上线下联合教学,保障学习质量

专业师资

师资经验丰富,快速抓住企业疑难问题

专业课程服务

一对一服务,课前及售后始终如一

答疑解惑

课后交流平台,企业的问题帮你解决

全国安排

全国培训安排,满足每个企业的需求

课程体系紧跟企业需求

招聘SOP

团队组建首先从招聘开始。林芳老师的招聘SOP,用营销的思路去开展招聘工作:从招聘后台的建设、优化到面试邀约、面试技巧、入职流程等形成一整套标准化的操作流程,大大提升招聘力,提高公司的到面人数和入职人数,从而为“找到对的人”提供筛选基数。

销售SOP

这是林芳老师的王牌课程,4年来在全国各地开课近百场,覆盖学员4000家。林芳老师的销售SOP,是把销售过程标准化、规范化,既简化了销售动作,又提升了询盘转化率。学员的转化率的提升普遍都在3倍以上,广受好评。(目前市面上各种业务和管理上的SOP,皆来源于林芳老师的销售SOP)。

薪酬体系

是对整个公司的薪酬结构和薪资标准做出规定,形成《薪资手册》,并陪跑一年,实施一年后再免费升级一次。林芳老师的薪酬体系是跟结果挂钩,并且对外具有竞争力,对内具有激励性,是这么多年被几百家公司验证可行的一套薪酬制度。

业务手册

业务手册是公司内部的业管管理的制度和流程,包括:业务组织架构、业务岗位职责、行为规范、客户管理、商机管理、日志总结、周会月会、手机使用规范、订单执行流程……等等。业务手册不包括销售技巧。

年度规划

提前1-2个月(通常在12月)做出企业下一年的年度规划,连续做三五年,是可以让企业有一个长足的发展和转型的。每年形成《年度发展纲要》,每年按照纲要去执行,一年一两个重点,几年下来是可以看到企业明显变化的。

培训体系

主要是指业务人员的培训体系(其他岗位只需要招熟手在实战中成长就行了,培训也培训不了的。)主要包括:产品的培训、销售技巧的培训、业务流程、行为规范……等等。可以在最短的时间内加快新人的成长,缩短成长周期。

顶层设计

是跟老板一起对企业的定位、业务形态、组织架构、使命愿景、品牌、产品架构、组织架构、三五年规划……等企业最顶层的事项做出决策和设计,指导企业健康、持续和良性发展。(这在各个版块里面,顶层设计是最烧脑、最有难度、最具挑战性、也是公司发展最重要的模块,但同时也是大多数老板最不愿意支付的模块。)

关于我们

广州外贸圈企业管理咨询公司由林芳老师所创立的,他是国内资深外贸企业战略顾问,自2012年起专注企业落地辅导,累计服务超5000家企业(含300余家深度陪跑、100+亿级企业战略顾问),助力90%企业实现3倍以上业绩增长。独创外贸领域十大管理系统,涵盖销售SOP、薪酬体系、顶层设计等核心模块,其首创的销售SOP课程全国开课近百场,帮助企业标准化流程提升3倍转化率。通过模块化(10-20万/模块)与全案式(3-5年战略规划)双轨辅导,系统性解决企业从团队搭建、流程优化到战略转型等发展难题,推动企业实现可持续倍增。

12年+

企业培训经验

5000+

合作企业

合作企业成就

100+

服务超100家亿级企业的资深战略顾问团队倾力打造,系统化解析外贸销售SOP全流程,融合大客户开发模型、谈判技巧及实战案例,提供从客户触达到订单落地的标准化解决方案,助力企业构建可复制的外贸增长体系。

5000+

具备5000+企业辅导实战经验的资深外贸专家团队研发,聚焦销售SOP全链路标准化,涵盖客户开发、流程管理、转化策略等模块,结合跨境实战案例与工具方法论,深度赋能企业搭建可复制的外贸体系,实现转化率提升与长效业绩增长。

学员真实反馈

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My business and Verity are like salt and pepper, peanut butter and jelly, Batman and Robin, The Fonz and cool, rainbows and pots of gold, Santa and cookies, Pete and Pete – they’re just perfect together.

Sofia Johns

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